Aquisição de talentos com recurso à IA

A IA não está a substituir os recrutadores. Está a alterar a forma como os recrutadores criam valor, e esta primeira sessão estabelece a distinção entre as duas coisas. Vamos ir além do ruído em torno da ideia de que«a IA vai multiplicar por 10 o seu processo de recrutamento» e analisar com honestidade o que a IA generativa pode e não pode fazer atualmente no recrutamento, bem como a forma como difere da IA tradicional, baseada em dados, que provavelmente já está integrada no seu ATS.

Irá ver a mudança que os melhores recrutadores já estão a fazer: de executores e selecionadores de currículos para consultores de talento, especialistas em inteligência de mercado e arquitetos da experiência do candidato, e assistir a uma demonstração ao vivo da criação de perfis de candidatos, da pesquisa de mercado de talentos e da preparação para entrevistas com recurso à IA.

Vais sair daqui depois de teres mapeado o teu próprio processo de recrutamento de ponta a ponta, pronto para identificar exatamente em que aspetos a IA deve ajudar e em que aspetos o teu discernimento é mais importante.

A IA pode apoiar (mas não substituir) todas as fases do processo de recrutamento: atrair, identificar, avaliar e envolver, mas nem todas as fases devem ser automatizadas, e esta sessão tem como objetivo ajudar-vos a distinguir essas fases no vosso próprio processo.

Iremos abordar a marca do empregador e as descrições de funções, a procura e o contacto com candidatos, a preparação para entrevistas e a avaliação estruturada, a comunicação com os candidatos e a integração, com exemplos reais e fluxos de trabalho reais em cada fase.

Vais sair daqui com o teu primeiro fluxo de trabalho de recrutamento assistido por IA, desenvolvido com base numa função para a qual estás atualmente a recrutar, e com uma visão clara das etapas que vale a pena aprofundar nas próximas semanas.

É aqui que começa o processo. Irá aprender como a IA pode ajudá-lo a selecionar candidatos com base nas competências, em vez de na correspondência de palavras-chave, e irá praticar modelos estruturados de perguntas que proporcionam resultados cada vez melhores. Abordaremos a pesquisa booleana, a análise comparativa de salários e do mercado, e a comparação de listas de candidatos pré-selecionados, sem perder de vista o facto de que a IA lhe oferece opções, mas cabe-lhe a si aplicar o seu discernimento.

Vais sair daqui com um Quadro de Avaliação de IA pronto a utilizar e uma Folha de Orientações para a Recrutamento, elaborados com base nas tuas próprias vagas em aberto.

A primeira impressão que a maioria dos candidatos fica da vossa empresa é através de um anúncio de emprego; por isso, esta sessão tem como objetivo fazer com que essa impressão seja marcante. Ireis elaborar descrições de funções inclusivas e com menos preconceitos, recorrendo à IA; ireis gerar perguntas para entrevistas devidamente alinhadas com as competências do cargo, em vez de utilizar modelos genéricos; e ireis ver como as ferramentas de transcrição e tomada de notas baseadas em IA vos permitem dedicar-vos a ouvir de verdade nas entrevistas, em vez de ficarem a rabiscar notas.

Também abordaremos a personalização do processo de integração: e-mails de boas-vindas, listas de verificação para a primeira semana e assistentes de perguntas frequentes, para que a experiência do candidato seja positiva desde a candidatura até ao primeiro dia de trabalho. No final, receberá um modelo de descrição de funções inclusiva e um guia para a criação de perguntas de entrevista.

Os recrutadores que terão sucesso não serão aqueles que utilizarem mais ferramentas, mas sim aqueles que combinarem a IA com discernimento, influência e pensamento estratégico. Esta sessão tem como objetivo ajudar-vos a tornar-vos a pessoa a quem os gestores de contratação recorrem antes de tomarem uma decisão, e não depois: utilizar a IA para vos prepararem para conversas em que possam surgir objeções, construir argumentos baseados em dados a favor de um candidato e aconselhar os líderes sobre o papel que a IA deve desempenhar nas suas próprias práticas de contratação.

Também abordaremos de forma aprofundada a IA responsável no recrutamento: preconceitos, equidade, transparência, supervisão humana e o que a Lei da IA da UE significa, na prática, para as decisões de contratação, porque esta é a área em que os erros têm um custo mais elevado.

No final, terá criado o seu plano de ação para a aquisição de talentos com IA: a sua pilha de tecnologias, os seus fluxos de trabalho, os seus princípios orientadores e o seu plano para os próximos 90 dias.

Esta é a nossa sessão de uma hora, em formato aberto, do tipo «pergunta-me o que quiseres».

Traga as suas sugestões, as suas vagas em aberto, os desafios de recrutamento que ainda não conseguiu resolver, um problema de sourcing ou uma questão de liderança sobre como envolver toda a sua equipa de recrutamento.

Sem novos conteúdos, sem slides, apenas respostas aos problemas reais que se acumularam ao longo das últimas cinco sessões.